劉鵬飛在雞西礦業公司平崗礦調研檢查時強調
全面推進信息化融入安全生產全過程
全力以赴抓好后兩個月各項重點工作
10月30日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在雞西礦業公司平崗礦檢查安全生產工作時強調，要迅速貫徹落實集團公司2023年安全警示教育月啟動暨安全管理信息化建設推進會議精神，大力開展好安全宣傳教育活動，全面推進信息化融入煤礦安全生產全過程，全力以赴抓好后兩個月安全生產工作，為全年工作圓滿收官、明年工作高起步打牢堅實基礎。
劉鵬飛重點檢查了煤礦生產布局、科技治災工程、副立井二水平、三水平施工等情況。他要求，要牢固樹立超前治理瓦斯意識，嚴格執行各項防治安全措施，認真研究、綜合分析各種數據，準確掌握瓦斯變化參數，為安全生產打造良好環境。
劉鵬飛強調，要深入貫徹落實集團公司2023年安全警示教育月啟動暨安全管理信息化建設推進會議精神，時刻保持頭腦清醒，堅持以穩為主，穩思想、穩產量、穩效益、保安全，全力抓好今年后兩個月安全生產工作。要統籌協調好各項安全生產工作，以最嚴要求、最強措施、最佳狀態、最高標準防范各類事故發生，堅定不移實現安全生產，為奪取今年各項工作全勝、開好明年局奠定堅實的基礎。要根據氣溫變化超前抓好礦井供熱施工管理，防止凍井現象發生，為職工創造良好的作業環境。
劉鵬飛要求，要用習近平總書記關于安全生產的重要論述武裝頭腦、指導實踐、推動工作，統籌發展和安全，牢固樹立安全發展理念，深刻認識到安全生產工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責任感，增強責任意識。要全面落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳發布的《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》有關要求，切實抓好安全生產工作，以高水平安全護航企業高質量發展。要壓實擰緊安全生產責任鏈條，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的“三個必須”要求，落實“一把手”第一責任人的責任，主要領導必須保持政治定力，把工作重心轉移到安全工作上來，發揮“指揮棒”作用，堅決做到“七個停產整頓”，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺防范化解重大安全風險，為全年工作圓滿收官提供堅強保障。要扎實推進“雙重預防機制”建設，注重關口前移、源頭管控、超前防范，將“雙重預防機制”建設前置于安全生產全過程，推動“排查治理隱患”向“超前防控風險”轉變，提高煤礦重大風險防范能力，筑牢煤礦安全基礎。要依靠科技治災實現精準治災，超前分析研判災害風險，制定科學管用的治理措施，突出重點災害治理，提高地質災害預測預報準確性，實現源頭治理、精準治理、科學治理，確保礦井安全生產。
升井后，劉鵬飛詳細了解這個礦人力資源智能化工資結算平臺系統建設情況。他要求，要堅持融合創新，持續豐富管理平臺內容，利用信息化、智能化手段，打通內部市場化管理“最后一公里”，努力提升礦井精細化管理水平。