鐵路運輸部黨委緊密結(jié)合實際，大力推進黨建“四個融入”，推動黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展助力。
精益求精 筑牢基礎(chǔ)
鐵路運輸部黨委堅持從筑牢基礎(chǔ)入手，推動黨建“四個融入”不斷深化。為進一步鞏固和提升基層黨支部標準化建設(shè)質(zhì)量，基層黨總支由原來9個調(diào)整為6個，黨支部由原有27個精簡至15個；以標準化黨支部“示范引領(lǐng)年”為載體，舉辦支部書記培訓(xùn)班，從發(fā)展黨員、支部建設(shè)、干部管理、宣傳報道、工會管理、文件管理6個方面進行專業(yè)培訓(xùn)，44人次接受培訓(xùn)；與龍煤地勘公司雞西地質(zhì)隊、龍祥科技公司分別召開黨建工作交流會，進一步提升了黨建工作水平。以推動基層黨支部工作規(guī)范化為著力點，健全完善工作機制，強化“三會一課”、民主評議黨員等基本制度執(zhí)行，堅持開展主題黨日活動，各黨總支、黨支部共召開支委會192次、黨員大會72次、黨小組會280余次，開展主題黨日活動140余次。
不忘初心 服務(wù)員工
鐵路運輸部黨委堅持把開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建作為基層黨支部工作的品牌工程來抓，以標準化黨支部“示范引領(lǐng)年”創(chuàng)建為載體，在“組織生活經(jīng)?；焙汀爸Р炕顒訉嵭Щ钡幕A(chǔ)上，向服務(wù)創(chuàng)建精細化延伸。在健全制度體系上，鐵路運輸部黨委量身定制實施方案，各支部嚴格執(zhí)行服務(wù)走訪對象、服務(wù)生產(chǎn)一線、服務(wù)情況通報等10余項制度和辦法，保證服務(wù)創(chuàng)建有抓手。在量化考核上推行了“四個一”工作法，解決了重服務(wù)形式，輕服務(wù)內(nèi)容的問題。開展了尋找“最美礦鐵人”“最美礦鐵世家”系列評選活動，從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、文明、廉潔等十個方面評選出40名最美礦鐵人，大力宣傳先進事跡。在“服務(wù)型黨組織創(chuàng)建”工作中，各黨總支（黨支部）為完善黨員服務(wù)室，購置血壓計、理發(fā)器具、小藥箱等90多種100余件服務(wù)設(shè)施，為服務(wù)提供了基本條件；成立了由機關(guān)運輸支部為首的6支生產(chǎn)服務(wù)隊，黨政工團4支安全服務(wù)隊，27支黨員便民服務(wù)隊、9個黨員服務(wù)工作室，以點、線、面協(xié)同服務(wù)。各支部圍繞安全生產(chǎn)等方面工作，成立31支“黨員突擊隊”，組織突擊會戰(zhàn)上百余次，充分發(fā)揮了黨員先鋒突擊作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓實安全 彰顯作為
鐵路運輸部不斷探索黨建與安全工作相互融合新方法，聚焦安全生產(chǎn)，持續(xù)提升黨的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力，形成了黨建與安全工作同向聚合、相融并進的局面。通過組織學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《鐵路安全生產(chǎn)管理條例》等一系列政策、法規(guī)、制度和理念，切實增強了全體干部員工的安全生產(chǎn)意識。開展上站臺、上道口、上班前、進社區(qū)、進學(xué)校、進家門“三上三進”“師帶徒”“三違”幫教、創(chuàng)建黨員責任區(qū)（先鋒崗）等系列活動，進一步牢固樹立了全員安全意識。各支部深入創(chuàng)新和豐富安全思想宣傳教育載體，采取支部書記上講臺、班組長上講臺等靈活多樣的培訓(xùn)形式，把課堂教學(xué)變?yōu)楝F(xiàn)場實地教學(xué)。2023年，各支部組織干部員工共參加部舉辦的各類脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)班20期、1000余人次；參加半脫產(chǎn)培訓(xùn)班330期，培訓(xùn)員工5447人次，促進了全員安全素養(yǎng)不斷提升。
立足發(fā)展 降成增效
鐵路運輸部認真推進黨建“四個融入”，充分發(fā)揮黨支部的政治功能，大力推進內(nèi)部市場化，全面加強成本預(yù)算、成本考核，極限壓縮非生產(chǎn)性支出，做到人人肩上有指標，經(jīng)營重擔大家挑。在公司舉辦的內(nèi)部市場化練功比武大賽中，取得了團體第三名的優(yōu)異成績。各支部深入開展修舊制新、小改小革、科技創(chuàng)效活動，通過采取激勵政策，使全體干部員工在每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，都做到了精打細算。同時，加強了自主修造管理，做到了材料能修的不報廢，能改造的不丟棄，進一步提升了黨員創(chuàng)效工作室修舊制新能力。各支部以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)安全運輸生產(chǎn)，依托黨員創(chuàng)新工作室平臺，組織帶領(lǐng)廣大黨員及員工立足崗位，創(chuàng)新奉獻，在小改小革、技術(shù)創(chuàng)新上加大工作推力。利用遠程控制技術(shù)，將城子河鐵運科新發(fā)站和橋南站值班室合并，有效解決了兩站信號設(shè)備因超大修期、故障頻發(fā)給行車帶來的安全隱患問題。通過通信網(wǎng)絡(luò)安裝機車監(jiān)控，合并車站撤銷崗位，減少值班員，將傳統(tǒng)的有人看守管理模式，轉(zhuǎn)換為遠程集中控制、自動控制模式，減少了人員崗位，提升了道口安全防護水平。