物資供應部黨委持續強化“四個觀念”，倡樹“四種新風”，進一步營造干事創業氛圍，為企業實現高質量發展提供更強大的動力支持。
物資供應部黨委組織全體黨員干部認真學習領會強化“四個觀念”，倡樹“四種新風”深刻內涵，強化空間有限、發展無限的開拓觀念，倡樹勤學善思、學以致用的優良作風；強化履職盡責、敢于擔當的責任觀念，倡樹遵章守紀、令行禁止的優良作風；強化敢破敢立、勇于進取的創新觀念，倡樹昂揚向上、務實肯干的優良作風；強化迎難而上、敢為人先的奮進觀念，倡樹團結拼搏、合力攻堅的優良作風，明確認識到摒棄那些陳舊觀念的緊迫性和重要性。面對物資供應過程中的各種挑戰和困難，物資供應部積極主動尋找解決方案。在掘進會戰保供中，物資供應部黨員干部沖鋒在前，各專業根據《掘進系統保供服務管理辦法》積極制定相應措施，部門之間合理配合，專業之間縱橫交錯，迅速以最新的、因地制宜的保供措施投入到服務生產礦井工作中。今年以來，累計開展服務創建活動127次，為煤礦一線生產單位提供了堅實的物資保障。
物資供應部黨委堅持“不以事小而不為”的工作理念，不斷擴大服務外延，拓寬服務領域，構建“大服務”格局。部、科兩級機關干部開展“服務到現場，滿意在基層”主題活動，實地解決基層各類問題百余項。部領導班子和業務、管理部門負責人層層包保，各負其責，以安全保供、優質服務、降成增效、物資精細化管理為根本遵循，掀起了服務熱潮。調度室堅持對各部門安全生產服務情況執行日通報、月考核，24小時不間斷為煤礦生產服務；業務科室根據各礦急需物資情況，克服資金緊張、原材料價格波動、極端天氣影響物流運輸等不利因素，積極與供應商溝通，及時組織，保證了安全生產、智能面安裝、設備檢修等物資供應。倉庫黨支部本著安全行駛、精準配送的原則，對所有配送車輛重新摸排，提高配送率，有力保證各礦所需物資的及時供應；金屬制品廠黨支部通過技術創新及引進，改造數控車床、全自動焊床等自動化設備，提高生產效率。產值比同期大幅增加，實現了新超越。焊接管廠黨支部成立了黨員服務隊，黨員干部積極向生產一線傾斜，利用業余時間助力各車間安全生產，下車間助生產15次，生產各類產品7000余件，下礦服務32次，解決問題10個。
在強化“四個觀念”，倡樹“四種新風”的過程中，物資供應部結合“安全警示教育月”活動，組織部機關、金屬制品廠、倉庫、焊接管廠發動人員深入班前以“現身說法”的方式，講述發生在自己身上或身邊的“三違”案例，用身邊人講身邊事、身邊事教身邊人。通過“情景式”講述、“解剖式”引導、“帶入式”啟發，讓警示教育更接地氣、更具感染力。同時，認真梳理以往或近期發生的各類典型事故案例，把典型事故案例教育與各專業、各崗位實際結合起來，分析原因、吸取教訓，堅持以案促改、舉一反三，全面查找安全工作薄弱環節，深入挖掘生產現場潛在的不安全因素，有針對性地提出防范措施，真正做到上標準崗、干標準活，杜絕違章行為，增強全員的安全意識和自主保安意識。
目前，物資供應部黨委通過持續強化“四個觀念”，倡樹“四種新風”，加強能力作風建設，營造濃厚氛圍，進一步激發全體干部員工干事創業的熱情。