設備租賃公司堅持以學習型黨組織創建為引領，構建科學的學習體系，建立完善的學習機制，營造良好的學習氛圍，引領干部員工由被動學習變為主動學習，打造一支正規化、專業化的設備管理鐵軍，為企業高質量發展提供人才智力支撐。
求真務實，讓黨員干部學懂理論。這個公司充分利用黨總支理論學習中心組、“三會一課”等形式開展理論學習，創建“五式”學習法，根據不同層面、不同崗位人員的實際特點，與企業發展實際、崗位工作實際相聯系講理論。例如在解讀今年全國兩會關鍵詞“新質生產力”時，結合礦業公司相關工作展開，更加有的放矢；在創新發展中講智慧礦山建設、光伏發電項目、科技園的創立；在綠色發展中講新發礦礦井循環水使用，黨員干部感受到在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，企業和員工生活發生的巨大變化，使高深的理論通過接地氣的解讀，讓黨員干部真正學懂，提升解決實際問題的能力，進而激發黨員干部對理論學習的興趣。這個公司黨總支書記謝曉紅說：“黨建工作要務實，學習教育不僅僅提高理論水平，更重要的是提高實際工作水平，使得學習和實際工作有機結合，形成良性循環。”
全員參與，由被動學轉為主動學。為激發全體干部員工主動學習的興趣，這個公司將領導“上講臺”活動延伸到一般管理崗位，給予管理干部機會參與，激發干部自我驅動力，促使主動學習。各科室按本專業制定講課內容，全員拓展領域外知識技能；開展“分享式”學習，通過“享”書籍、“享”文章、“享”感受，碰撞思想、交流心得、收獲成長。線上線下相結合，建立微視頻平臺，全體管理人員一課一點評。為強化講課趣味性和紀律約束，解決久學厭學、假學逃學問題，他們開展“名師”“學霸”評選活動。綜合辦公室員工代秀麗說：“通過管理干部上講臺活動，幫助我們從被動學習轉向主動學習，更好地適應了不斷變化的工作環境和職業要求，提高了我們的業務能力。”通過一季度開展全員提素大培訓等各類培訓班，初級管理崗位中又增添了一批年輕干部，促進了設備管理水平的不斷提升。
紅色教育，重傳承壯實精神骨骼。充分挖掘寶貴的紅色歷史文化遺產，發揮其鑄魂育人的重要功能，是賡續紅色血脈的重要要求，也是企業黨建工作創新發展的現實需要。這個公司大力開展愛黨愛國教育，講好紅色故事，利用領導班子會、黨員大會、員工大會等形式，進行經常性愛黨愛國教育，講建黨偉業、革命歷史，組織觀看紅色愛國教育影片，開展“寫、說、講、做、評”等活動，切實增強了全員愛黨愛國的熱情。在開展愛企愛崗教育中，他們認真講好設備租賃人的“紅”故事。講單位勞動模范，講車隊嚴寒鐵路線上裝卸設備，講設備庫連續奮戰四個多月，加班延點裝儲液壓支架。用身邊人、身邊事，教育引導干部員工學榜樣、當“崗”紅。在講紅色故事的同時，他們還聚焦企業發展，圍繞雞礦公司整體發展戰略講形勢、講優勢、講前景，統一干部員工共促高質量發展的思想意志，讓紅色文化為企業發展鑄魂賦能。