近日，筆者來(lái)到永益公司熱加工分廠，在干凈整潔的車間內(nèi)看到，有的員工正在專心致志地測(cè)量著手里的材料；有的員工在明亮的焊花中，細(xì)致地焊接著配件；有的員工則操作著今年新“加盟”的“伙計(jì)”——中頻感應(yīng)設(shè)備……井然有序的工作中，是員工們一如既往的兢兢業(yè)業(yè)，也是員工們?cè)谇臒o(wú)聲息地積攢著“金豆子”。
今年以來(lái)，這個(gè)分廠在完成永益公司生產(chǎn)部安排的鍛造和熱處理的工作任務(wù)同時(shí)，還承接了榮華一礦管棚、杏花礦無(wú)極繩絞車分導(dǎo)器、7200支架側(cè)護(hù)板、單軌吊等設(shè)備的加工工作。既鍛煉員工隊(duì)伍，又提高了員工的生產(chǎn)積極性，在多元發(fā)展上初見(jiàn)成效。他們還嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，完善鍛件及熱處理件檢驗(yàn)程序，確保零件加工前、加工中和成品后三個(gè)過(guò)程的檢驗(yàn)，并設(shè)立分廠兼職檢驗(yàn)員，實(shí)現(xiàn)出廠合格率100%。
同時(shí)，這個(gè)分廠進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，從不隨意丟棄一塊切割后的廢料，干部員工都發(fā)揮著自己聰明才智，把分廠當(dāng)成家，用心工作，精心管理。
推拉頭用于運(yùn)輸機(jī)和液壓支架的連接，今年這個(gè)分廠在盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)里的材料剛好可以加工推拉頭。想法立刻變成行動(dòng)，庫(kù)存材料被“挖掘”出來(lái)，被他們鍛造成一個(gè)個(gè)推拉頭。從9月份開(kāi)始盤活庫(kù)存材料鍛造推拉頭，目前這個(gè)分廠已生產(chǎn)了600余個(gè)推拉頭。他們還通過(guò)試驗(yàn)調(diào)整各連接鏈的熱處理工藝，對(duì)鎖銷卡環(huán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了三次改進(jìn)，贏得了礦方滿意。在盤活庫(kù)存材料的同時(shí)，他們還在廢料堆里尋寶，每塊割下來(lái)的邊角料，都會(huì)在員工的腦海中再篩選一遍，看如何把它們重新利用起來(lái)，力爭(zhēng)把廢料“吃干榨盡”。
以前，這個(gè)分廠用電阻爐鍛件，鍛件前需預(yù)熱電阻爐，且加熱時(shí)間長(zhǎng)，致使待鍛時(shí)間長(zhǎng)，耗時(shí)耗電。今年他們引進(jìn)了一臺(tái)中頻感應(yīng)設(shè)備，可以隨時(shí)加熱鍛造。這臺(tái)中頻感應(yīng)設(shè)備運(yùn)行以來(lái)，不但提高了工作效率，更節(jié)約了電費(fèi)。這個(gè)分廠還調(diào)整用電設(shè)備使用時(shí)間，上午鍛造下午焊接，熱處理白班裝爐夜間出爐，總電費(fèi)節(jié)約近8％，節(jié)約電費(fèi)的同時(shí)，又保證了工期和產(chǎn)量。
“由于淬火劑不溶于水，每次沾完淬火劑后，淬火劑便會(huì)附著在制作件的表面。我們打算制作兩個(gè)淬火劑清水槽，使淬火件表面附著的淬火劑沖刷到清水槽，再將清水槽的混合液體補(bǔ)充到淬火劑槽，達(dá)到節(jié)省淬火劑的目的。”這個(gè)分廠主任工程師鄧明義說(shuō)著他們下一步揀“金豆子”的想法。