2.實施文化潤心法，匯聚強大攻堅力量
發(fā)揮企業(yè)文化作用，深入構(gòu)建以“五知”文化為核心的企業(yè)文化體系，挖掘提煉企業(yè)文化精神譜系，充實包括使命、愿景、精神、核心價值觀以及安全、管理、親民、廉政等方面的企業(yè)文化內(nèi)涵，抓好文化落地，實現(xiàn)全員的價值認(rèn)同、情感認(rèn)同、行為認(rèn)同；
加強意識形態(tài)管理，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅持定期研判、匯報通報，抓好動態(tài)督導(dǎo)，完善輿情防控機制、應(yīng)對處置機制，健全網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警體系，加強與地方輿情管控部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，杜絕出現(xiàn)重大負(fù)面輿情，不斷弘揚主旋律，打好主動仗，傳播正能量；
做實思想政治工作，強化安全宣傳和形勢任務(wù)教育，深入開展解放思想大討論，有效激發(fā)各類思政人才的聚集效應(yīng)，應(yīng)用現(xiàn)代“大思政課”教育的有效手段，分階段、有步驟地推動各類教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。做好人文關(guān)懷，重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，抓好信訪穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)營造良好環(huán)境。