“必須嚴格執行‘三人聯鎖’制度，堅決禁止越步驟操作，否則按嚴重違章論處……”“各班組收工時，必須將日常使用的工具放到固定位置……”這是東海礦掘進系統每天的班前、收工會上都要強調的事。東海礦從掘進副礦長到掘進區長再到掘進段隊長、班組長，他們只要在單位就為員工上班前會，而且每次班前會都要強調執行力、強調工作標準......。特別是東海礦掘進區505綜掘隊兵頭將尾落實的極為到位，不管是隊長還是班組長，只要上班前會就強調“要想安全高效的保證生產接續，關鍵在執行。”
今年以來，505綜掘隊一直秉承“安全高效”理念，不斷細化隊伍各項流程，堅持高標準、嚴要求、強執行、求實效。這個隊正在施工的六采區23#右零巷工程，完工后與23#右一巷形成23#右一采面，是東海礦2025年生產接續的重點工程。值得一提的是，繼5月份施工六采區22#右零巷超計劃進尺105米之后，505綜掘隊信心大增、合力攻堅，6月份又取得了超計劃進尺70米的好成績。記者在采訪時，這個隊的隊長表示，我們作為雞礦的一員，在公司建企76周年來臨之際，我們必須以實際行動和優異成績來向公司的76歲生日獻禮。
根據生產實際，這個隊在月初將生產任務進行分解，細化到班組，確保“壓力層層傳遞、人人頭上有指標”。這個隊在工時利用上做文章，嚴格實行交接班制度，重新優化調整人員配置，白班保運輸支護材料，保設備檢修，夜班抓進尺，科學組織安全生產；在提高設備效率上下功夫，對所有機電設備實行包保制，小班個人發現問題及時處理，處理不了的立即上報段隊，強化預防性檢修，為安全高效進尺創造有利條件。同時，這個隊大力開展隱患排查工作，強化生產現場安全管理，建立層層責任制，責任到人，職責明確，嚴把施工環節中的安全質量關，確保及時發現和排除各類安全隱患，每班針對當天井下生產作業實際情況進行工作任務布置，在布置生產任務的同時，指出影響當班安全生產的隱患，并提出整改措施，對安全隱患零容忍。
這個隊自覺提高標準，從物料碼放、設備衛生，到巷道成型、錨桿間距，再到機電設備、管線吊掛、工具擺放等，都嚴格按照標準施工，并且要求提升一檔標準，對于不合格的堅決推倒重來，克服了巷道施工戰線長、皮帶運輸距離遠、巷道兩幫成型差等不利因素，積極創造有利條件，做到早安排、快行動、勤檢查、嚴考核、保落實。505綜掘隊員工深知設備安全高效運行的重要性，為了保證設備的檢修保養，檢修班長王其君提前制定設備維修保養計劃，隊組嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后檢修”的程序化檢修方案，并且嚴格對重點設備和關鍵部位進行日常檢修，對設備故障進行消缺、整改、閉環管理，最大限度降低設備故障率。
為調動員工工作的積極性、主動性，505綜掘隊制定了月度保勤、生產評比、任務完成獎勵等激勵政策。這個隊實行班組日考核與月評比通報制度，以生產現場為賽場，在各班組之間開展“四比”勞動競賽活動，教育引導員工比安全、比出勤、比進尺、比標準，對完成當班任務的班組進行表揚獎勵，在各班組之間營造你追我趕、奮勇爭先的濃厚工作氛圍。在制定的《“以量計資”分配方案》中，這個隊將重點放在生產班組，設立了小班保勤制度，全月滿勤獎勵1000元，小班打釋放鉆30米獎勵300元，全隊員工士氣高漲、信心百倍，連續兩個月超計劃完成進尺任務。
烏黑的巷道，揮灑的汗珠，轟鳴的設備，一盞盞閃耀的礦燈，見證著505綜掘隊的成績和辛勞。他們將繼續用實際行動保障工程安全、有序、高效、順利完工，為礦井的建設與發展再作新貢獻。