掘進作為礦井安全生產的首要工序，承擔著承上啟下協調生產、釋放安全產能、為后續施工創造條件的責任。今年以來，榮華一礦堅持走精準治災、建立制度、精干隊伍的“三優”發展之路，為員工創造安全舒適高效的作業環境，為礦井安全生產提供有力保障。
精準治災，為安全高效掘進亮“綠燈”。為實現安全高效掘進，這個礦健全完善隱患分級分類治理和安全風險管控機制，針對瓦斯、頂板等潛在風險，嚴格執行“物探+鉆探”等預防措施，超前做好災害治理，開辟“綠色解放區”，為掘進提供有力保障。這個礦堅持“綜合勘查、科學分析、預測預報、保障安全”的原則，充分發揮地質保障作用，大力開展地質補勘和水文地質補勘工作，利用鉆探、物理測井、井下定向鉆孔、地質探測儀等先進技術，查清地質因素，實現了地質透明、變未知為已知，制定“一面一策”透明地質構造工作方案，以準確的地質信息，為精準管理發揮作用。
針對近期雨量較大，這個礦全面梳理井下出水點和出水量，分析涌水增量和存量，認真開展井上下注漿阻水工程。不斷加強通風管理，落實綜合防塵、防滅火等措施，夯實了礦井防災抗災基礎，構建起了主動預防、教育培訓、預測預報、措施解危、效果檢驗、安全防護“六位一體”的綜合防控體系，并依據綜合指數對各工作面進行危險區域劃分，分區域制定治理及監測措施，嚴格執行“先治后防、防治結合”的治理模式，為礦井安全生產提供保障。
建立制度，為掘進打開“快速通道”。這個礦樹立“支持掘進就是支持榮華一礦發展，服務掘進就是服務大局”理念，采取人、財、物大力向掘進專業傾斜的政策，實施臺階單價獎勵政策，制定分級包保制度，礦領導包保采區，采區包保段隊，段隊包保班組，確保安全進尺；制定相關獎罰制度，調動了掘進戰線創水平的積極性，在保證安全的前提下，對完成進尺任務的隊組給予獎勵，對未完成進尺任務的隊組進行處罰。掘進專業與各專業之間無隙對接溝通，保證車皮數量供應、各種支護材料供給及時，風、水、電通暢，在各專業的大力支持下，掘進專業完成了各項指標任務。
據了解，這個礦班子成員嚴格執行包保和聯系點制度，將工作重心下沉到一線，移到現場，成立領導小組，優化掘進工藝工序、嚴抓規劃布局，嚴格制定工程質量驗收考核等措施，根據現場條件精心組織生產，確保施工一米合格一米，減少干重復活、返工活。還重新調整人員組織結構，將業務能力硬、技術水平精湛的員工再次進行合理分配，做到關鍵崗位用關鍵人。5月份，榮華一礦揭煤2次，這期間，掘進副礦長及副總工程師更是帶領相關人員盯在現場指揮，保障安全生產。
精干隊伍，為掘進工作提供人才保障。建設一支高素質的員工隊伍是適應現代化礦井發展的必然要求。這個礦著力打造優質隊伍，全面提升干部員工綜合能力，為綠色、快速、優質掘進提供技術支撐和人才保障。此外，這個礦還通過持續加大科技投入，大力推進“一優三減”，為干部員工提供先進的技術工藝及設備，確保裝備“現代化”；通過抓好崗位練兵比武、設備說明書學習和創新工作室平臺建設等，確保素質“現代化”。
為教育引導員工深植安全理念，這個礦組織員工重溫崗位安全紅線及崗位安全注意事項等內容；學習典型“三違”案例及通報，深刻認識“三違”危害和代價；在工作中嚴格執行“三違”處罰標準和“三違”指標化考核，始終保持對“三違”行為嚴打的高壓態勢。同時，這個礦利用班前會加強對安全意識不高和技能素質薄弱等人員的摸排幫扶、細化分類、強化管理，切實加強教育培訓，為掘進工作提供安全、可靠的人才保障。