近一個時期，榮華一礦上下主動作為、攻堅克難，緊緊抓住安全生產不放松，堅持警示教育不斷線，安全重心向下移，點面結合齊推進，超前預防嚴管控，實現安全立體防護全覆蓋，為打贏全年安全攻堅戰奠定了堅實基礎。
榮華一礦以開展“安全警示教育”活動為契機，充分發揮員工安全警示教育和宣傳思想教育的引導作用，進一步增強員工安全紅線意識和底線思維。明確了班前會安全教育、員工安全活動、月度安全大課、媒體安全宣傳等活動的具體內容、工作標準和責任分工，利用安全教育視頻監控系統，定期選取某一時間段基層單位班前會或安全活動視頻素材進行抽查，對安全活動內容及召開質量進行點評分析，獎優罰劣，不斷提高安全教育效果。持續擴大安全教育覆蓋面，深入開展月度安全大課、典型事故反思討論分析，以及“每日一題”“每周一案”、安全宣誓、安全親情幫教等安全主題活動，引導廣大干部員工常鳴安全警鐘，常思事故之害，將安全誓言銘記心中。
這個礦堅持把安全作為礦井最大的效益和員工最大的福利，做到安全重心下移至現場，將安全管理觸角延伸至每個區域和環節，力求做到監管全覆蓋、排查無死角。這個礦要求各級干部以實現礦井長治久安為己任，充分發揮好模范帶頭作用，把安全責任記在心里、抓在手中、扛在肩上，帶頭落實安全生產責任制，形成一級對一級負責、安全壓力層層傳導的良性管理模式。在做好礦級層面安全宣教、安全監管工作的同時，要求分管礦領導主動深入到基層區隊參加安全活動，把當前安全形勢給員工講清講透徹，全面了解掌握包保區隊安全生產情況及員工思想動態。在現場管理過程中，這個礦不斷加大員工不規范行為治理力度，安全監管部門通過查崗查夜、折返式巡查等，強化對邊遠頭面、單項零活工程安全管理，重點打擊反復出現的習慣性違章行為。
這個礦嚴格落實好行之有效的“一反兩檢”、安全隱患排查制度，防止出現思想松懈、工作松勁、監管松弛等現象。堅持安全風險分級管控制度，按照安全生產變化管理要求，定期全面辨識、評估、管控各專業可能存在的安全風險，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防可控范圍之內，做到防患于未然。同時，這個礦將隱患排查治理作為“重頭戲”，認真梳理了《事故隱患排查治理制度》，進一步落實事故隱患排查治理工作責任體系和職責分工，明確全礦年度、月度與日常事故隱患排查組織程序，嚴格實施事故隱患公示及舉報獎勵制度，事故隱患分級治理及督辦、驗收規定等。堅持安全大檢查與安全自查自糾相結合，及時督辦、驗收，確保隱患整改率達到100%，真正做到全覆蓋、無盲區、無遺漏。