保證生產(chǎn)接續(xù)是煤礦生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，面對特殊地質(zhì)條件、戰(zhàn)線長，人員不足等客觀困難。榮華一礦強化頂層設(shè)計，積極圍繞找煤擴量、精細排布采掘銜接計劃、裝備升級等領(lǐng)域開展工作，力求做到設(shè)計最優(yōu)、效率最高。今年，1-10月份這個礦創(chuàng)下近年來的生產(chǎn)之最。
煤量是礦井生存的根基。這個礦針對礦井煤量賦存實際，堅持精采細采、最大化回收煤炭資源的原則，著力盤活閑滯儲量。以科學(xué)設(shè)計、強化現(xiàn)場寫實為手段找煤擴量，力求最大化回收遺留資源，緩解生產(chǎn)壓力。針對生產(chǎn)接續(xù)問題，這個礦超前部署制定開拓計劃，制定中、長、遠三期生產(chǎn)規(guī)劃，保證正常生產(chǎn)接續(xù)。在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過加強復(fù)雜條件下的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，科學(xué)掌控工作面推進進度，保證了開拓、準備、回采三量的均衡發(fā)展。
值得一提的是在保接續(xù)穩(wěn)生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)中，這個礦以“先吃飽飯再吃好飯，有進尺、有產(chǎn)量才有發(fā)展”的口號推進相關(guān)工作，成立了以礦領(lǐng)導(dǎo)為主要成員的包保組，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。今年，榮華一礦規(guī)劃了中二中部層6A右一面、東一2#條帶面、中二中部層6A右二三個回采工作面。但本著家中有糧心中不慌的心態(tài)和效益發(fā)展的角度這個礦又踏上了擴產(chǎn)增效之旅。為此包保組成員頻繁入井現(xiàn)場了解工程進展，在抓煤量、抓質(zhì)量的同時優(yōu)化工程設(shè)計、工程銜接，形成了礦長、總工程師抓長遠規(guī)劃，專業(yè)礦長抓轉(zhuǎn)化落實，黨政領(lǐng)導(dǎo)抓后方保障的生產(chǎn)格局。在這種氛圍的加持下，全礦圍繞增產(chǎn)增效出謀劃策，收到了良好效果。
破題之要，在于采掘銜接計劃順利落地。榮華一礦原設(shè)計巷道斷面（準備巷道：16㎡），施工難度大，支護繁瑣，礦長魯鵬飛帶領(lǐng)掘進專業(yè)及相關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)研，值班夜間逐個隊組研究圖紙，經(jīng)過反復(fù)研究，制定優(yōu)化工程方案設(shè)計；根據(jù)用途、服務(wù)年限等優(yōu)化斷面，如將綜掘隊組施工的準備巷道施工斷面修改為12.25㎡，提高了單進水平。為確保計劃落地，這個礦每周由礦領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)平衡會，根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整計劃，并對制約安全生產(chǎn)、采掘提速等不利因素，進行集中研討、分析、梳理，制定完善規(guī)程措施。同時，在每周安全辦公會上，礦長會對近期重點工作進行提示，并由職能科室在會后對相關(guān)施工單位進行監(jiān)督考核，確保采掘銜接計劃順利落地。
目前，這個礦在準備煤量充足的情況下，又新增了中二中部層3號條帶面、 中二中部層4號左一面，準備工作面由3個增至5個。在開拓方面，規(guī)劃了東一下山6A#層首采面與中二中部層采區(qū)形成交替生產(chǎn)；西一3#層首采面與北一采區(qū)形成交替生產(chǎn)；中一6A層首采面；北一3#層首采面與西一采區(qū)形成交替生產(chǎn)的良好發(fā)展格局，真正做到家中有糧心不慌。