“作為集團公司首家利用‘云’服務器的礦井，將關鍵信息和操作流程整合在一個平臺上，實現了人力資源管理全流程的智能化，針對傳統人力資源系統功能中存在的問題，我們攻堅克難、補齊短板，從創新實踐視角出發，利用互聯網技術的融合創新，豐富智能結算、信息化考勤、以量計資、分配結算等內容應用，推進了企業管理更加規范、流程更加精細。”平崗礦礦長的一番話語道出了平崗礦投用經營智慧綜合管理平臺系統后嘗到的“甜頭”。
找準關鍵點，千里之行始于足下
近年來，隨著智能化礦山建設的加速發展，傳統的人力資源管理模式已經難以妥善應對各種新挑戰、新需求。平崗礦結合實際，積極探索，堅持融合創新，將信息化平臺融合到煤礦人力資源管理中，充分發揮煤礦工資分配經濟杠桿作用，開啟了平崗礦高質量發展新征程。針對實際工作中存在的人為錄入干擾因素較多，隨意性較大、不規范、漏洞多，很難追溯復核；不同系統之間兼容較深，虹膜考勤、人力資源系統、市場化系統難以形成資源共享機制，造成數據資源浪費；管理層級多、流程多等問題，給精細化管理帶來一定困難。
為有效解決問題，今年以來，平崗礦在公司的大力支持下，主動作為，積極探索，以“六定一強化”為抓手，多措并舉提升人力資源管理能力。在基礎、技術、創新等方面，不斷深入研究探索企業內部人力資源管理新途徑、新辦法，全方位開啟精細化管理新模式，為礦井的長遠發展提供了有力保障。這個礦成立了以黨委書記、礦長擔任組長，各專業領導為副組長的工作組，以工資科科長為項目負責人，牽頭組織設計和實施工作。解決現行“以量計資”體系存在問題、堵塞管理漏洞、提升計件工資激勵性的項目。
抓住突破點，結合實際創新管理
發展是第一要務，創新是第一動力。為了補齊短板，平崗礦上下同心、堅定信心，大膽嘗試采用云端智能APP技術融入人力資源管理中，從每道生產工序到每道工序的單價及驗收進行細致的研究和精細的調研。他們不斷優化和更新管理模式，引入“5G+管理”，實現精細化管理的目標，對現有的生產工序設定單價6900余項。同時，又對小班驗收、計資結算、審核監督等方面進行了全面優化調整，進一步健全完善了這套平臺。另外，這個礦還將虹膜考勤系統、“以量計資”系統、工資結算系統建立聯系，在“以量計資”數據錄入時只能提取當天有完整虹膜記錄的人員，根據已設定好的工序單價進行計資，無法人為填加計資人員和修改工序單價。系統還有自動校驗功能，保證了數據邏輯準確無誤。員工們可以利用定制手持設備，能讓安質員和班組長在井下直接核定工作量，生成電子工作單，與APP數據互聯互通，實現井下井上數據同步高速運轉，真正實現了“以量計資”的日結日清。管理平臺的數據流傳引擎，使整個人力資源業務的各類數據互通、融合，實現了“數據不落地”，達到了全過程沒有人為干預的管理目的。
同時，員工還可以通過手機登錄查詢自己的市場化作業單、考勤明細、工資明細等。在查詢當月每日考勤及計資情況時，點擊數據，可以穿透式查詢當天的日結詳情。還可以利用軟件的大數據分析功能，整合基礎數據，從個人、工序、部門、系統、工種、職務等各方面匯總統計數據，管理人員還可以查詢到自己職權范圍內的各類匯總分析數據，隨時隨地為決策提供數據支持。
“系統從設計之初到投入使用，得到了公司和人力資源部領導的大力支持，多次到我礦調研推進項目研發工作，給予幫助和指導。經過不懈努力，實現了數字化技術、信息化網絡與人力資源管理系統的深度融合，研發出精細化管理智算系統，系統投入運行后成效顯著，極大加速了人力資源管理工作的數字化、信息化轉型進程，為助力公司高質量發展做出了積極貢獻。”平崗礦人力資源科科長姜海軍說。
立足新起點，放眼未來精益求精
新系統投入使用后，這個礦將科學的勞動定額與工作現場的施工情況相結合，具體細化、量化區隊勞動工作量，實行勞動工資定額精細化管理，全面完善了“以量計資”定額、價格、計量、結算等基礎管理體系。由于成功研發應用了經營智慧綜合管理平臺和手機APP軟件，令員工工作熱情高漲，生產任務超額完成，經濟效益顯著提高。
現任公司人力資源部副部長、原平崗礦人力資源科科長吳艷春告訴記者，目前，平崗礦實現了薪資結算日結日清，手機端自助進行查詢，信息反饋及時；手機APP方便靈活，便于普及推廣，員工獲得感明顯提升，這是干部員工對實行手機APP以來的真實感受。
平崗礦自2021年11月份投入使用這套平臺以來，“以量計資”電子作業單全面推廣實施，通過系統管理和數據分析比對，取得較好的效果。通過“以量計資”平臺管控，在產量、進尺同比增加和全礦每人工資增加15.49元的情況下，月均工資總額下降37.8萬元。同時，還實現了“無紙化”辦公，作業單、結算表全部電子化，管理審核由系統自動推送，年節約辦公費用3萬余元。
平崗礦下一步還將開發AI智能監管，將皮帶空轉、人員管理、作業區域安全保障等應用到日常管理中，對異常消息進行推送。平崗礦將按照公司總體部署要求，進一步健全完善內部市場考核辦法、分析評價等支撐管理體系，公司精細化管理及智能化建設作出新的更大的貢獻。