天氣炎熱員工易乏累、設備連轉易出現隱患……夏季的“季節病”給當前安全生產工作帶來諸多不利。進入伏天以來，杏花礦突出重點對“癥”下藥，靶向治療“治未病”，扎實做好安全風險防控工作。
服務好“人” 確保員工安全度夏
“劉洪臣，你今天怎么沒精打采、萎靡不振的，是不是有什么心事??？”班前會上，劉洪臣不佳的精神狀態引起了隊領導的注意。當得知劉洪臣晚上沒有休息后，隊領導馬上安排劉洪臣調班休息。
杏花礦在班前會上嚴抓“不放心人員”排查，及時掌握員工的不良情緒和精神狀態，全力把好“入井關”，是杏花礦每日的“必修課”，也是安全管理人性化的縮影。
針對天氣炎熱，員工易出現浮躁情緒和松懈僥幸心理的實際，杏花礦為干部員工提供人性化服務，盡力消除人的不安全因素。入伏后，這個礦在罐前為入井員工提供充足的水、牛奶、綠豆湯等降暑物資。截至目前，杏花礦開展慰問活動8次，慰問員工700余人次。
管理好“機” 嚴防設備“帶病運行”
“溜頭浮煤容易造成電機高溫，快速清理！”“軟硬風筒對接不嚴，抓緊組織人員重新對接，確保工作面風量充足，降低工作面溫度。 ”在井下各個生產場點，安全檢查人員對現場發現的問題，一一反映并現場督促落實整改。針對高溫潮濕設備事故高發的實際，這個礦圍繞管理“零”缺陷、設備“零”隱患、安全“零”事故，強化深度治理，嚴防設備“帶病運行”。
杏花礦全面落實精益化管理要求，教育員工樹立“降低設備故障就是增加效益”的理念，以源頭嚴抓、過程細管、維護精養為手段，全過程抓實設備選型、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造等管理，確保設備完好率和開機率。堅持事前預防理念，把設備現場管理向重點預防延伸，創新實施設備管理新辦法，把每臺設備管理細化到人，落實檢修人員包機制，進一步明確設備檢修質量、維護責任，做到小毛病現場自行解決，大問題群體處理，整體提升設備管理水平和安全運行效能。同時，嚴格執行單項機械設備檢修驗收制度，強化檢修人員責任意識，確保問題從根源上解決，實現運行效果滿足安全生產要求。進一步壓緊壓實檢修責任，有效減少了機械設備故障率。
治理好“境” 打造舒適工作場所
夏天炎熱,對于一線員工來說是對精神、體力和毅力的挑戰。杏花礦堅持下移安全管理重心，進一步加強“對環境的治理力度，從源頭上消除不安全因素，對一線作業環境進行升級改造。
今年6月份，杏花礦為進一步改善井下工作環境，為井下員工打造清涼無憂的夏日工作體驗，這個礦將東部回風立井貫通，使杏花礦的通風方式由混合方式改造為對角方式，增加全礦“肺活量”。杏花礦將持續推進該項目進程，到東部回風立井風扇建成使用后，礦井東部采區通風網絡長度由原來的10730米縮短至7480米，預計增加礦井風量11000m3，能夠有效地降低采掘工作面的溫度，為員工創造更為安全健康的工作環境。
“適宜的溫度不僅能夠提高員工工作效率，減少因高溫引發的疲勞，還能有效降低安全事故的發生率。今后，我們將持續聚焦改善安全環境的技術創新舉措，為干部員工創造一個更加安全舒適的工作環境?！边@個礦通風技術人員表示。