4月4日上午，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在滴道盛和煤礦立井調研檢查安全工作時強調，要認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，時刻保持安全工作高壓態勢，實現安全管理工作一刻不能放松、安全隱患排查一刻不能懈怠、安全責任落實一刻不能空缺，為積極應對市場變化、圓滿完成各階段工作目標、推動企業高質量發展打牢堅實基礎。
我公司黨委書記、董事長劉賢君，總工程師紀道榮陪同調研檢查。
王佳喜在檢查該井安全管理、災害治理有關工作后指出，要認真貫徹落實全國煤礦瓦斯治理工作現場推進會議精神，敢于直面問題，尊重客觀規律，切實把瓦斯治理作為礦井治災工作的重點，通過細致入微的管理和求真務實的舉措，真正將治得住、治得快與治得準、治得好有機結合起來，善于總結、付諸實踐，逐步形成一套適應礦井實際的瓦斯治理技術體系，為全集團瓦斯治理工作提供借鑒。
王佳喜強調，今年是“十四五”規劃收官、謀劃“十五五”規劃的關鍵之年，是全面深化改革向縱深推進的攻堅之年，也是集團公司推動高質量發展的拼搏之年，做好安全工作意義重大、責任重大。他強調，要嚴格按照集團公司安全生產工作會議部署要求，進一步強化紅線意識和底線思維，堅定信心決心，凝聚奮進力量，打起萬分精神，拿出過硬本領，堅定不移抓好抓實礦井安全工作，全面筑牢礦井發展根基。要堅持把學習標準、執行標準貫穿于日常管理中，落實到具體行動中，牢固樹立全員“精品”意識，完善崗位標準化作業流程，教育引導員工上標準崗、干標準活，營造“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”的濃厚氛圍，推進礦井安全生產標準化建設工作提檔升級。
王佳喜要求，要錨定二季度各項重點工作目標任務，切實把工作的著力點和落腳點放在解矛盾、破難題上，不斷提出解決問題的好思路、好辦法，加快推進各項目標任務落地落實、見行見效。要以礦井信息化建設為依托，堅持從細化管理入手，及時收集歸納日常工作中有效舉措，在實踐中不斷總結、完善，推動礦井管理實現科學化、系統化、規范化。要堅持以效益為中心，進一步強化經營管理工作，深度挖掘內部潛能，持續在減少成本支出、增加經濟效益上想方法、做文章，全面提升礦井經濟運行質量。
檢查中，劉賢君對滴道盛和煤礦立井災害治理、通風管理、安全生產標準化建設等方面工作提出了具體要求。