4月7日，公司組織召開首季經營工作會議。會議立足全局、把握大勢，以敏銳的洞察力和極具前瞻性的戰略思維，系統研判了當前宏觀經濟走勢、煤炭行業動態及企業經營狀況，科學部署了應對市場變化、深挖管理潛力、經營風險防控等核心任務。既詳細解答了干部職工普遍關注的熱點問題，又激發了公司全體干部職工迎難而上的昂揚斗志，匯聚起了推動企業高質量發展行穩致遠的強大合力。
會后，公司各地面單位立即行動，通過多種渠道、多種形式開展會議精神的學習宣貫工作。會議精神在地面各單位引起共鳴，他們普遍反映，在當前企業經營承壓前行的關鍵節點，這次會議恰逢其時、意義重大，為地面單位開展工作提供了明確指引和行動指南。大家深刻認識到，會議既全面分析了國內外經濟環境變化帶來的機遇挑戰，又清晰指明了企業的政治擔當和應對之策，有效統一了全員思想、廓清了認識迷霧。各單位一致表示，將在公司領導班子的正確領導下，以更加主動的姿態應對風險挑戰，始終保持戰略定力，堅定發展信心，奮力開創雞礦高質量發展新局面。
會議指出，受多重壓力影響，企業面臨考驗。但從長遠看，穩固的安全基礎、豐富的資源稟賦、精良的生產裝備、充足的發展后勁、過硬的員工隊伍、昂揚的干群士氣是我們應對市場變化的顯著優勢。近年來，公司牢牢抓住新一輪科技革命和產業變革的歷史性機遇，持續夯基礎、上標準、抓長遠、促發展；新井建設取得突破性進展；機加制造產值穩步提升；瓦斯發電效益顯著，多元轉型取得了實質性進展，為公司攢下了豐厚的家底，為抵御各種不確定因素的挑戰提供了“硬支撐”。
龍祥公司經理高月清表示，決定經濟發展前景的，從來不是問題有多少，而是看待問題的眼光、解決問題的決心、應對問題的辦法。這次會議的召開恰逢其時，盡管煤炭行業下行壓力持續加大，但我們更要看到自身優勢，長期積累的生產技術底蘊、持續優化的成本管控能力，以及全體干部職工在歷次困難中錘煉出的堅韌意志。歷史經驗證明，越是艱難時刻，越需要統一思想、凝聚合力。我們要正視困難問題，更要堅定發展的信心，龍祥公司作為公司的科技研發單位，將充分發揮自身優勢，抓住國家大力發展新質生產力等戰略性機遇，加快提升產品開發能力、市場競爭能力、抵御風險能力，把產品創名牌、企業創效益作為主攻方向，以推動技術進步與企業的產品、質量、工藝、經營、流通、信息、管理等方面工作緊密結合，促進成果轉化，為雞礦公司科技創效，科技降成貢獻力量。
會議提出了“要提高政治站位，系統推進‘兩項任務’落實落地”。連日來，地面廠處各單位嚴格按照公司黨委統一安排，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，通過舉辦專題讀書班、組織中心組理論學習等形式，持續強化黨員干部紀律規矩意識，培育形成務實擔當、勤勉盡責、廉潔從業的良好作風。各單位通過靶向施策抓整治、追根溯源查問題、強化監督促落實、完善制度固根本等舉措，為公司實現高質量發展營造風清氣正的良好環境。通達售電公司黨委書記潘桂林表示：“通達售電公司黨委堅決落實上級黨委決策部署，第一時間組織開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，全面貫徹公司首季度經營工作會議要求，確保會議精神入腦入心、見行見效。我們將通過學思踐悟、融會貫通，切實將學習成果轉化為推動工作的強大動力，助力企業在復雜的市場環境中行穩致遠。”
會議明確提出，“要統一思想認識，深入開展‘三項教育’活動”的工作要求，強調要通過常態化的思想教育，全面凝聚發展共識，充分激發干部職工干事創業的內生動力。永益公司黨委書記、董事長魯殿山表示：“面對當前煤炭市場復雜形勢，開展形勢任務教育具有特殊重要意義。它不僅是統一思想的‘鑄魂工程’，更是推動企業發展的‘筑基工程’，永益公司黨委將通過多種形式的教育，引導各級干部增強憂患意識、機遇意識和擔當意識，筑牢員工對行業發展的信心、對企業前景的信心、對自身價值的信心，形成‘認知、信念、行動’的完整閉環，推動‘經營管家’理念入腦入心，促進‘崗位創效’見行見效。”
針對全球政治經濟形勢復雜多變，國內經濟結構調整與轉型升級加速演進，煤炭市場持續下行的背景下，會上宣布了公司制定的一系列應對措施。地面廠處各單位紛紛表示，他們將全面做到“十個必須”，重點抓好“五項工作”，持續做到“三個深化”，堅決做到“四個加強”，確保措施落實到位，確保企業平穩運行，營造良好政治生態。
物資供應部部長許勝利表示：“此次會議堅持問題導向，通過專業化的分析研判和系統化的政策解讀，為我們厘清了工作思路、指明了工作方向。特別是會議傳遞的堅定發展信心和明確工作要求，讓我們倍感振奮，進一步堅定了信心。物資供應部作為保障礦井生產的‘糧草官’，將以公司提出的推動精益管理，抓實降成增效，增強‘保’的能力為己任。發揮預算控制職能，嚴格預算調整約束，充分考慮可回撤、可修復、可調劑資源，盡最大限度減少資金投入；合理控制儲備資金占用，加強計劃準確性，合理控制入庫物資，杜絕新的超儲、積壓物資的產生，加速資金周轉；突出供管結合，做到全覆蓋，不留死角，確保工具合理保管保養，物資使用規范有序，避免井下物資的非消耗性損失；全力支持修造產業發展，做到物盡其用，吃干榨凈，實現零損失、零浪費、零報廢目標。”
公司安全技術培訓中心黨委書記王兵表示：“公司首季經營工作會，為我們下一步工作指明了方向，提供了遵循。培訓中心黨委將以此次會議為契機，持續夯實安全培訓基礎，深入推進黨建融入，強化黨建引領，持續推進黨建工作與培訓教學、經營管理、安全防控相融合，持續完善制度規范、推進流程再造、總結推廣經驗，真正讓黨建工作取得實績實效，轉化為日常的執行力、攻堅的戰斗力、發展的源動力；堅持以教學質量的提升推進節約挖潛、政策爭取、市場開發、合規管控、利潤經營等，積極尋找效益增長點和利潤源，不斷提升降成增效、提質增效能力，全面兌現經營目標。”