一元復始，萬象更新。年初是開新局，夯基固本的關鍵時期，平崗礦堅持把安全生產放在首位，精準施策，多點發(fā)力，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，超前防范落實，不斷夯實安全管理工作質效，守牢年初“平安關”。
繃緊安全之“弦”。在日常安全管理中，這個礦充分發(fā)揮“安監(jiān)員班組長監(jiān)督作用，通過學習交流、現場督導、立查立改等措施，把安全生產要求落到個人、落到實處，促使每名職工在思想上重視、操作中規(guī)范、行動中謹慎，營造出“時時、事事、人人、處處”講安全的良好氛圍。
不斷加大安全教育培訓力度，通過集中學習，班前會，事故警示教育，事故案例觀看、講、評等形式，科學規(guī)范引導職工，杜絕松懈思想、僥幸心理，進一步增強全員參與安全管理的責任感和緊迫感。
明確安全之“責”。這個礦從制度建設、精細管理入手，持續(xù)強化現場監(jiān)管，全面夯實安全管理基礎。以年末歲初為契機，督促各部門、區(qū)隊修訂完善各項內部管理制度，明確各崗位安全責任、安全范圍、考核標準等內容，組織全體干部職工簽訂安全生產承諾書，形成“一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責”的工作格局。嚴格落實值班值守、干部網格化管理制度，確保各級管理人員能在一個跟班周期內對井下重要地點進行全面排查。同時，加大追究問責力度，嚴格績效考核，實現全方位、全過程安全風險預控管理。
防范安全之“患”。針對冬季安全生產規(guī)律和特點，堅持將主副井暖風機巡查，通風、機電等系統(tǒng)維護作為工作要點。對礦井各類設施進行全面排查，并建立臺賬對查出的問題限期落實整改、跟蹤回執(zhí)，實現閉環(huán)管理，確保隱患排查治理不留死角。同時，積極推進班前會、開工前安全生產風險辨識，制定針對性風險管控措施，定期對井下各區(qū)域重點工序等進行全方位、全過程評估，有效提升礦井本質安全水平。
安全工作只有起點，沒有終點。下一步，這個礦還將持續(xù)狠抓安全關鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，認真落實公司會議精神，加強安全生產源頭管控和專項治理，將安全工作落實在點滴處、細節(jié)處、具體行動上，確保年初歲首安全平穩(wěn)。